Desde hace unos pocos años el concepto de “Smart Cities” (ciudades inteligentes) está escalando posiciones dentro de las líneas estratégicas de desarrollo a nivel mundial. En un informe publicado por la Fundación Telefónica que se titula “Smart Cities: un primer paso hacia la internet de las cosas” las define de la siguiente manera:

“ciudad que usa las tecnologías de la información y las comunicaciones para hacer que tanto su infraestructura crítica, como sus componentes y servicios públicos ofrecidos sean más interactivos, eficientes y los ciudadanos puedan ser más conscientes de ellos”

Pienso que es una tendencia natural para las ciudades. La tecnología ha tenido un gran desarrollo durante los últimos años y se han abierto infinidad de posibles aplicaciones prácticas aplicables en el entorno urbano. Es el objetivo de los planes enmarcados en proyectos “Smart Cities”: identificarlas, estudiar su utilidad, priorizarlas y por último definir un plan de implantación.

En el caso de las empresas privadas, estas solo ejecutarán desarrollos que mejoren de alguna manera su cifra de negocio. Esto obliga a centrar sus esfuerzos en buscar aplicaciones que sean demandadas y exista un mercado potencial suficientemente amplio. Por otro lado, las entidades públicas deben cubrir la implantación de otras aplicaciones que, aunque no generen un retorno económico directo, beneficien a la sociedad a través de sus servicios.

Así como la primera vía de  “actualización tecnológica” de las ciudades se rige por la ley de la oferta y la demanda, la segunda, de la que son responsables los organismos públicos, no requiere de demanda real para ejecutarse. Esta última es sin duda una posición difícil. ¿Cómo mide un ayuntamiento la futura aceptación de un desarrollo dirigido al ciudadano?. Más aún en la situación económica actual donde cualquier gasto público que no genere un retorno tangible y claramente necesario está en el punto de crítica de todos los ciudadanos.

Por suerte no somos los primeros en este movimiento de las “Smart Cities” y tenemos referencias muy valiosas en otras ciudades. Una buena práctica es sin duda implantar en nuestras ciudades los casos de éxito que se han demostrado en otras.